乐居财经讯 王鸿 4月13日，全球木兰论坛暨2019（第十一届）中国商界木兰年会在北京召开。会议就如何穿越周期、如何拆解商业模式、如何投出好项目、如何把握小趋势、如何抓住00后、如何面对消费升级、如何激活公司等问题精心设计了宏观大课、案例大课、创投大课、趋势大课。
阿里巴巴产业互联网研究中心主任、湖畔大学教授陈威如在现场分享传统行业的数字化升级与唯利社会的管理创新。
回顾过去这5—10年，会发现在营销跟分销的环节进行了线上化，然后再跟线下融合的一个过程。在线下整个货的流通链路上面也会开始被数字化，因此导致每一个货都可以被看到，被看到以后你就可以做到线上线下一盘货，一起来做调配的这样一个可能性。
消费互联网，到目前为止比较强调于流量，它提供给消费者的是一个叫做便宜、补贴。在这样一个过程里面，我们会发现得流量者，对品牌商来讲，得流量高兴。但是也担心，不代表明年会得到流量。所以在信息不对称的情况之下，这种竞争就变得非常白热化。预计未来，整个产业链路要经过更多的数字化跟互联化，使得竞争能够变得更加地有差异。
关于唯利世界的管理创新，强调的是说对于消费者的消费行为都能够可看得见。在未来，所有的货物全部都可以变可视化、数字化了以后，其实对于货物的流通也都能够看得到。 未来世界就会进入到一个颗粒度非常细的管理的时代，在这时可能会带来两种模式，第一种模式，人会非常地可怜，因为24小时都被监看着。第二种，因为是很透明的，所以可能每一个人的差异化都可能能够获得彰显。
未来管理里，领导者不再是一个监管的角色，监管可以让机器来做。而领导者应该是要能够帮忙、能够赋能，能够有极高的慈悲心，能够帮助他周围的员工，每一个都能够升级、每一个都能够做得更好，只有这样的领导才会在未来受到大家的欢迎。
所以在未来的5—10年里，很值得大家一起关注的是管理可能的创新，包括心态、包括方法跟流程。
